一些中小型印刷企业为了提高生产能力，增强市场竞争力，‘引进许多新的设备。但设备购进之后，往往产品质量却下降了，收不到预期的经济效益。厂家为了解决问题采取了不同的措施，如派操作人员出去培训，请有一定操作经验的师傅进来等等，虽有一定的效果，但始终没有根本好转。究其原因，主要不外乎以下四种原因。

     一、原材料采购缺乏计划，没有统一标准。印一种产品，采用的纸张、油墨规格应是一样，但是由于资金不足，或采购无计划，印到中途，所用的原材料完了，又用另一个深圳印刷厂e乐彩线路登录家生产的原材料，两家的原材料存在一定的差异，以致印出来的产品不能保持一致。更有甚者印一批产品，客户要求用进口纸张，由于纸张短缺或贪图价格上的便宜而改用国产纸;快干亮光墨改用一般的树脂亮光墨等，增加了质量不稳定的因素。原材料的不合格而产生一系列故障，增加了质量不稳定因素。

     二、质量意识不强，产品上不了档次。印刷厂的特点今天印这种产品，明天印那种产品，原材料千变万化。印刷机上一会儿印白板纸，一会儿印胶版纸，过几天又会印铜版纸，印刷机频繁地调试，变得毫无规担，更谈不上数据化，产品质量不稳定，形不成特色，对客户吸引力不强。尽管印刷了不少产品，上不了档次。

     三、技术力量薄弱，技术人员安置不当。印刷专业技术力量薄弱通常是一般中小型企业的通病，如果培训又不及时，缺乏激励职工学习技术的措施，使得操作人员的技术素质跟不上设备正常运转的要求。更有甚者，一些培训回来的技术工又由于种种原因不能从事本职工作，或是选择职工出去培训时没有适当人选，，以致回来后不能胜任本职工作。

     四、缺少一定的检测手段及工艺规范。在一些工厂，放大镜通常是唯一的测试工具。没有测量原稿和印刷密度的彩色透反射密度仪，更谈不上梯尺及各种测试条、控制条了。丛制版到印刷操作过程中，往往凭经验而定，容易造成不同班次、不同操作人员在不同时间内生一产出的产品质量不稳定。仅凭经验，工艺设计人员缺乏一定的数据。无法根据不同的产品类型设计出不同的工艺路线，有关印刷适性问题，结果遗留给印刷过程去解决。

e乐彩线路登录     针对以上原因，我以为应采取一定措施予以解决:

e乐彩线路登录     1.应建立质量第一的意识。印刷厂应根据本地区业务来源情况及生产能力，确定长期或一段时期内的某几种产品，如某种包装盒、烟盒或书刊作为主导产品，生产调度上从制版到印刷每一个环节难点有所了解，从而预先予以排除，尽量安排一种产品固定只在某部或几部机器上印刷，并把一些工艺参数记录下来，如印刷压力，水墨量大小等，确保形成高质量产品。

     2.统一原材料标准。使用的原材料，应确保它的印刷适性符合要求，避免因胶版纸拉毛、掉粉等质量原因造成停机，影响质量。对于本厂印制的有一定影响的产品，必须保证所用的原材料长期稳定，不能混杂，性能不波动。再以油墨为例。从色相以及各个品种的性能指标予以稳定，还要避免调墨不当而产生色偏。一些经常印的产品及印数多的产品，所用油墨更要固定。

     3.采取合适的方法培训人员，同时制订一些鼓励措施，以提高整体技术素质。在引进设备的同时，就应派出一批既有一定操作经验、接受能力又较强、肯钻研学习的技术人员去培训。技术人员在以后的工作过程中再到几个不同厂家去参观交流，进一步提高技术素质。
e乐彩线路登录      在鼓励职工学技术的同时，还应制定一些奖励措施，鼓励全厂人员动脑筋，想办法，解决影响质量及生产效率的诸如色泽不匀、套印不准等问题。制定和完善质量奖惩制度，确保每种产品质量是上档次的。

e乐彩线路登录     4.依靠测试手段，确保印刷质量。根据不同的产品，依靠测试工具测量出不同数据，控制每一个环节的可变因素，确保质量。